内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司始建于1999年，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。2017年，蒙牛正式成为2018 FIFA世界杯全球官方赞助商。蒙牛还是中国航天事业战略合作伙伴、NBA中国官方市场合作伙伴、上海迪士尼度假区官方乳品合作伙伴、北京环球度假区官方乳品及冰淇淋独家供应商。截至2017年12月，蒙牛根据市场潜力及产品策略布局产能，在全国建立了38个生产基地，新西兰海外1个基地，年产能合922万吨。蒙牛全国经销商系统推进，管家婆分销ERP携手北京赢销通软件技术有限公司助力蒙牛集团智网赋能。

乳制品行业机遇与挑战：

当我们每天喝蒙牛牛奶时，大家应该想的是哪种口味是我喜欢的，哪种是我亲戚朋友喜欢的口味，而小管君则有点不同，想到的是乳制品行业机遇与挑战：如何确保任务量的同时，突破价格、利润的壁垒，实现市场经营的可持续发展。

经营痛点：

手工报表：易错、低效、失真。

第三方数据：可供战略参考、难以全局应用。

库存货龄：库存周转难以实时把控、终端动销无法及时反馈。

费用投入：费用投入失衡，针对改良难度大。

如何掌握经营主动？准确的市场投入、准确的市场反馈、人员高效率、完善的基础配置。

蒙牛乳业--- 企业与经销商共成长，需要的不是转型而是升级。智网系统，客户利益为先，由管控转为助力赋能。打造一套经销商财务业务一体化，支持多品牌经营的经销商运营系统。

蒙牛乳业目前管理方向：

1. 可视：及时、准确了解渠道销售和库存情况；及时、准确了解市场需求、竞争者情况； 结果检查执行是否到位，分销商不再截流；

2. 增效：提升服务水平，实现精耕细作，促进销量的增长；降低供应链总体成本。

3. 调控：事前执行到位，分销商不再截流； 决策分析，积极求变、创新；生产预测更准确，降低自身安全库存；

功能亮点：

赢销通APP下单，实时传输至管家婆分销ERP。

管家婆分销ERP开放式数据共享，企业一体化管理。

销售：帮助业务人员和配送站更便捷的完成拜访、下单、配送流程。

后勤：帮助后勤人员提升效率、降低成本，为更快捷有 效服务销售团队赋能。

管理：协助业务管理者全面、了解生意，为决策提供明确、可靠的数据支持。

管家婆分销ERP携手赢销通助力蒙牛集团智网赋能。智网平台的前瞻性有目共睹：

首先，驱动行业实现全数据业务链的完整闭环： 涵盖从品牌商、经销商、门店甚至消费者的业务链，全面数字化的RTM平台;

其次，实现全面数字化赋能经销商：该系统可以支持经销商多品牌多业态经营， 支持经销商业务财务一体化，可以优化规范业务代表的工作流程，以及为不同规模的经销商提供灵活多样的技术组合方案;

第三，人工智能的充分应用也是智网系统的亮点：通过人工智能优化终端拜访流程，同时，帮助经销商面对业务快速增长的情况下对人力资源智能优化，提高效率的同时减少了成本支出;

2019年试点分子公司、经销商将全部上线。经销商代表纷纷表示：智网项目初期测试，解决了终端覆盖困扰和信息流传递瓶颈等多项问题，大幅降低沟通成本，同时，门店管理水平以及人员工作效率飞速提升，带动市场整体运营能力、盈利能力的增长。

新一轮数字化战役的号角已然吹响，管家婆分销ERP携手赢销通助力蒙牛集团智网赋能。数字化信息时代蒙牛砥砺奋进，改革图强的信念，更表达了蒙牛赋能客户的坚定决心。 同时，也预示着数字化管理已翻开了时代篇章，以“ 数字化赋能经销商” 的理念将会被越来越多的企业和经销商广泛认可和实践，这也必将成为企业和经销商未来生意增长的核心竞争力!

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